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华北铝业有限公司提出2011年工作设想华

2019-05-22 08:25:26来源:励志吧0次阅读

华北铝业有限公司提出2011年工作设想_华北铝业

【中国铝业】公司常务副总经理程杰在2010年11月22日上午召开的总经理办公(扩大)会议上,提出2011年工作设想。程总指出,明年,公司面临国内消费增长的有利形势,同时也面临铝加工市场竞争激烈、原辅材料、能源价格上涨、税收成本增加、汇率市场变动等不利形势,公司初步计划2011年实现产销量10万吨、营业收入23亿元、利润1600万元的方针目标。 为确保完成年度生产经营目标,2011年公司计划做好以下几项重点工作:一、加强市场营销,优化产品结构。要制定全方位营销策略,加强销售队伍建设,积极扩大国际市场,改善售后服务,注重产品结构调整,增加高附加值产品市场占有率。计划增加PS版基3100吨,增加双零箔3600吨,增加亲水箔2100吨,增加出口产品5000吨。二、加强质量管理,重视科研开发。要通过健全质量考核体系,严格工艺纪律,加强工序质量控制和质量攻关,稳定提高产品质量,着力提高铝箔毛料、PS版基、双零箔的实物质量,力争全年退换货率控制在1.5%以内,综合成品率同比提高2个百分点。同时,坚持科研创新,加大科研投入,建立激励机制,提升新产品开发速度,做好技术储备。三、加强安全生产和5S管理,提高现场管理水平,认真做好生产组织和均衡生产,充分发挥新铝箔的优势,为销售做好后盾;加强设备管理,提高设备保障能力;积极做好节能减排工作,完成节能减排指标;加快完成技改项目建设,早日实现达产达标。四、加强全面预算管理,继续推行降成本方案,产品成本力争降低5%。五、加强内部管理,推进企业文化建设,关心员工生活,增加员工收入,员工收入计划提高5%以上,进一步提高员工凝聚力。

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